永川又一知名培训机构停课，各位家长及时止损

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在永川协信三楼有一个培训机构童学馆，于2024年11月20日突然经营人王校长告知全面停课，犹如一记惊雷，震动了学生的微信群。该机构经营人跑路目前初测骗取家长所教学费涉及金额达200W以上，机构内带教老师两个月工资未发。在明知自己经营不善的情况下，仍大肆引流宣传，提前完成资产转移。一个教导学龄前儿童礼义廉耻、宣传弘扬中华民族忠孝诚信的地方，用他的行动来狠狠地给了现实一巴掌。为避免更多家长受骗，小编请放过，后续再更新。




后续……

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王*麒和邓*玲就童学馆转让过程
详情陈述
     以下所述均为事实陈述，本人愿承担一切法律责任，是非对错请各位家长自行判断。
2022年6月底，邓*玲找到我，要求将童学馆转让给我，给出的理由是她累病了，并且自己的两个孩子都出现了教育问题，老大考了全班倒数第三名，老二有心理疾病。并翻取了与孩子老师的聊天记录给我看，证明真实性。当时我明确拒绝，表示267万的未销课时太恐怖了，我根本无力承担，以我目前经济状况甚至于拿不出一个月童学馆的运营费用。邓*玲为打消我顾虑，承诺如果我愿意签约，从2022年7月1日后学校的所有收款和支出都从一张独立的卡上走，直到完成所有的转让流程后，把这张卡里的钱全部转给我，如果卡里面钱不足20万，她就补足20万给我用于经营。并给我看了相关数据无论是现金流还是每月课消金额，都是可以覆盖成本还有一定盈利的，虽然有267万的负债，但通过我苦心经营，花五年时间就能把坑填平。于是我便与邓*玲签署了相关转让合同，配合她办理教委的相关转让手续。
2022年9月30日邓*玲约我出来见面，非常抱歉的对我说：“童学馆转不了了！”我很淡定的回答：“从这段时间问你转让进度的时候，你回答的含糊不清，我也早猜到会是这种情况，没关系，应该是我和童学馆没有缘，你把我之前配合你签署的转让文件拿回来当我面销毁就行了！”（原转让合同里有个约定双方的违约责任金10万元，是邓*玲当初理的合同。当她说不转了的时候我提都没提违约金的事就直接同意了。）邓*玲：“转让材料全部在教委，回头我拿回来了给你，你以后儿子如果要来童学馆学习的话就给我说。”（但现在却在童学馆老师中散播谣言说当初反悔不转让是因为我人品不好）。至此之后我隔段时间就会询问邓*玲把转让材料拿回来没有，拿回来了赶紧销毁。但她总是以领导出差了之类的各种理由推脱。
直到2022年12月1日，教委给我打电话说2022年9月23日同意变更举办者的批复就下来了，法律上童学馆已经是你的了，你还不赶紧去接管童学馆，还让邓*玲在那里收钱，到时候邓*玲跑路的话，这些钱都要你负责哦！”此刻我才恍然大悟，很生气的给邓*玲发了微信，表明不再信任她了，要求她三天内交出证照公章完成转让，我再对童学馆和公司进行处置接管团队。随后的几个月我与邓*玲由之前的和平友好的转让状态变成了敌对仇视的转让状态。这个期间邓*玲不断贬低我，对我进行精神压迫，通过高压的手段，让我同意签署了很多与第一次转让不一样的额外条件如：1.原先说好的学校的装修应是我接管邓*玲267万债务的转让条件，后改为主馆对面的小馆装修尾款3万需要我承担；
2.在我们正式签署转让合同2022年7月1日到正式把童学馆移交给我的2023年2月10日，是她和她老公继续在经营童学馆，应算2万元/月工资给她们，总计7个月14万元；
3.2022年7月1日至2023年2月10日，经历了最后一次疫情，再加上她东拼西凑的许多成本，收入减去成本算来算去亏损了约25.5万元，邓*玲还美其名曰的对我说：“这都是我在帮你承担了风险！”让我私人又签下了约25.5万的债务，分9个月还清，每月利息1%。
4.原先承诺给我留下20万运营费用的承诺自然也就没有了。
5.直到我接管的时候才发现还有半年的房租物业水电费没有缴纳，总计约13万元。还有很多杂七杂八的额外成本因金额不大，就不一一列举了。
综上5点，我正式接管童学馆的时候，比之前最早谈的转让条件，我多付出了约60万元的成本。我记得我正式接管童学馆前的最后一次谈判，我实在不堪重压，决定放弃接管童学馆，并承诺会如她所愿，配合她去教委说是我不想转了，愿意再把童学馆转回给她。邓*玲见状立马对我说：“开弓没有回头箭，现在教委都知道这个事情，而且我也好不容易说服自己，祝福你，希望你能好好经营童学馆。你现在肯定不能不接。于是我做出了非常不理智的决定在如此苛刻的条件下接管了童学馆。这也就是为什么我接管后很多家长觉得我是搞营销的，一来就推活动要收钱，跟原来的馆长邓*玲主打教学做产品是完全不一样的两种管理者。那是因为当时公司账上现金为0，不收钱当月老师工资都发不出来。所以让很多家长认为我吃相太难看，纷纷为邓*玲唱赞歌，有些好心的家长好意给我很多建议，说邓馆长之前怎么做的，我不应该这么心急改变这么大。我明明是受害者还必须跟家长一起为邓*玲唱赞歌，大家能理解我当时的委屈吗？！
2023年2月10日，我正式接管童学馆，巨大的债务危机，让我倾尽全力，绞尽脑汁去努力经营童学馆，在童学馆上下一心共同努力下童学馆的业绩相对疫情最后那两年都有了很大的提升，但是邓*玲给我留下的债务实在是太重了，2023年一整年，我几乎每隔2-3个月就会出现发不起工资的状态，无比的焦虑，因为账上一有点钱，就要转给邓*玲还她的欠款分期，或者支付之前她欠下的半年房租物业水电费。2023年12月31日我又需要支付邓*玲最后一期欠款，连本带利总计约6万元，当时账上真的是没有这笔钱，连过年前给老师发工资的钱都没有，更别说年终奖了。我就打电话跟邓*玲商量，因为她的五险一金还挂在童学馆的，每个月都要交1800多元钱，看能不能最后一笔还款就先不还，而是每月扣保险慢慢还。而且邓*玲的两个孩子都在童学馆学习没交费，还有她的一个亲家孩子也是没交费，照理说都应该用来抵扣欠款。邓*玲听后大怒，说她的工作室才装修好，花了很多钱，必须把最后一期的6万元欠款一分不少的转给她。我说我真的没有办法，老师下个月过年的工资和奖金我都没凑出来。邓*玲完全不理解，又对我进行精神压迫，各种输出。电话都快被她打爆了，我无奈之下把她电话拉黑了，她才消停。
2024年1月28日老师们辛苦了一年，马上放寒假了，我请大家吃了团年饭，在发年终奖的时候，我只象征性的每人发了几十、几百不等的红包（因为老师的工作年限不一样，所以每人红包不一样），因为当时的工资和房租都是我妈妈把自己的棺材本10万元借出来发的。对比去年邓*玲发的一人2000元红包，激起了全体老师的愤怒。殊不知去年的2000元红包也是邓*玲拿我的钱做的她自己的人情，这些费用都算在了当时转给我的经营成本里做了亏损由我承担。至此以后，我和团队部分老师有了嫌隙，虽然我后来承诺下学期开学收了钱给大家补发年终奖，但破裂的信任再想建立就很难了。
2024年5月8日，邓*玲再次开启催债模式，还专程跑到童学馆堵我还钱，这次我确实忍无可忍回怼她：“我必须要保证同学馆能够正常运行，我只会在账上资金充足的情况下才会一次性把钱还给你，这是对童学馆所有会员和老师负责。如果你觉得我接你的童学馆，我占了很大便宜，那现在你就按当初给我的条件再把童学馆接回去。我真的受够了，我压力太大了，我求你接回去好不好？！”说完我就转身离去。这次仿佛是给了她某种理由，原先她的工作室推出的课程产品确实跟童学馆的课程产品差异化很大，后来推出的课程与童学馆的课程同质化越来越严重。有老师甚至向我反应说邓*玲那边有挨个给我们的老会员打电话推销课程的情况。以至于原本预定续费的很多家长不再续费，转身到邓*玲的工作室报名学习。后面我们每个月的业绩越来越差。再加上大环境不好，我们新招生也很困难，直至今日到了不得不关闭童学馆的地步。
当然，在出现业绩大幅下滑的情况下我并没选择躺平，对内安排老师按部就班，做好教学和服务；对外运用我的知识储备，为适应现在消费降级的大环境，为童学馆设计了一套新的商业模式，并花了几个月时间见了30多个投资人，终于拉到了一个亿万富翁天使投资人愿意投资这个项目，我想通过把童学馆作为新项目师资培训基地的方式承担童学馆现有一半的成本，实现童学馆软着陆，就算后面学生越来越少，老师们也不至于失业，交了费的学员也能把课上完。但在新项目的课程生产上面我们遇到了困难，需要一个能够带领老师们研发新课程的人。我搜寻了一圈下来，既了解童学馆课程，又和团队不用磨合直接开干的，邓*玲是最适合的人选。于是2024年10月30日即便是内心再不愿意，为了救回童学馆，我厚起脸皮又拨通了她的电话，跟她约好在童学馆见面进行商讨。并承诺新项目我愿意拿出我手里一半的股份邀请她加入，她重新执掌童学馆当馆长，带领老师研发新项目产品，我脱离出来全力推进新项目。这样童学馆和邓*玲工作室的恶性竞争关系不纯在了，她不仅拿回了童学馆100%持股，童学馆的运营成本下降一半，新项目她还能有我手里一半的股份。但是很遗憾，她还是以自己精力不够为由拒绝了。
在最后的这两个月里，我身上的压力已经爆表，重度抑郁，每周开车回家看孩子成了我活下去的唯一动力。回到童学馆还要故作镇定，不让老师们和家长看出来。我太累了，我想尽快的结束这一切，哪怕是把我关进监狱几年，对我来说都是一种解脱。我运用了很多心理学工具自我疗愈才支撑到了现在。
以上就是对邓*玲第一次找我转让童学馆到今天童学馆被迫关闭的重要事件、关键数据和对应时间节点的陈述。我身边的所有朋友都认为我被邓*玲套路了，这一年多里原有的267万课消已被我消到只剩170多万了，但是我自己却一分钱没看到还负债累累。外面的同行都说有个冤大头帮邓*玲背了几百万的债。整个过程中邓*玲是唯一获利者，她居然还不讲武德在童学馆附近开工作室挖学生，还散播谣言中伤我人品不好。
最后我想对曾经信任我的老师、家长和小朋友们诚挚的道歉：“对不起，我辜负了你们对我的信任，我已经尽到我最大努力了，我真的坚持不下去了。我愿意面对接下来我应当承担的所有责任。对大家带来损失我深表歉意！希望能得到你们的谅解。”

                           陈述人：永川童学馆馆长王*麒
                           2024年11月20日

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下面附上小作文一篇，不得不说，毕竟是海归，搞教育的，写作水平还是不错的。但是既然从一开始就明知亏损而且在已经不准备做下去了，还引流搞活动收学费收割韭菜，心太狠毒了。

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不完全统计，已达到百人以上，请目前还不知道该消息的家长朋友及时止损

今天星***

说得好，一个教导学龄前儿童礼义廉耻、宣传弘扬中华民族忠孝诚信的地方，用他的行动来狠狠地给了现实一巴掌。

今天星***

尊敬的各位家长：
你们好！因童学馆前经营者邓*玲于2023年2月10日将童学馆转让交接给我时带走了2674987.4元学费，并留下了半年房租、物业费、水电费约13万的负债和让我签署了25万元欠款，总计约305.5万元。至今公司经营仍然负债累累，但前经营者邓*玲于转让后2023年底还在文海天街开办了一个读书工作室，低价售卖与童学馆课程同质化严重的课程，并私下联系童学馆在读学员，和部分在职老师，许多已提前约定续费的学员家长放弃续费，转而购买前经营者邓*玲工作室产品课程，导致2024年童学馆的业绩断崖式下降，至今为止永川童学馆已无力继续经营。为将家长和学员损失降到最低，现公告剩余课消安排，请有课程的家长注意以下信息：
1.前经营者邓*玲经营期间缴费的家长，请直接起诉本公司和邓*玲，通过法律程序让邓*玲承担相关责任。（公司：重庆市永川区德谦艺术培训有限公司，信用代码：915001183048559990，地址：重庆市永川区兴龙大道123号永川协信中心滨湖星天地商业街13栋3层39号至45号）
2.本人经营期间缴费的家长，请加我微信。
3.课程将按剩余课次转给合作专业机构继续学习消课。
4.群内不回复消息，有其他问题请私信我，没及时回复请多次联系。
5.本周六周日我会全天在童学馆，需转课的家长请及时前来办理。
                             永川童学馆馆长：王*麒
                               2024年11月20日

bcy***

此消息真实，我也是受害人，老板明知办不下去还引流让大家报名交费，交完后就说经营破产

6941***

好聪明嘛，自己开培训钱给自己家人收

6941***

今天星期八呀 发表于 2024-11-22 15:32
尊敬的各位家长：
你们好！因童学馆前经营者邓*玲于2023年2月10日将童学馆转让交接给我时带走了2674987.4 ...

钱在你家里手里，并不是她转走了，你能拿出转账凭证吗

燃情***

各位茶友多多点赞转发，不能让这些不良培训机构有恃无恐行骗争当老赖，给我们的下一代建立好的社会观。

郑***

家长们辛苦你了