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发表于 2016-5-25 21:49
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| 来自河南
细心的你会发现,走在大街小巷里,很多门面房是空的。【未来可以从这里开始】
以前,空的店什么时候都有,不过没有现在多。而且是很多。有些繁华区域甚至整道街全关掉了。
再细心地观察,你会发现,这些店上面写的是出租,而不是转让。
新铺出租是正常的,问题是很多店都是老铺。老铺由房东出面直接出租而不是转让,这个不符合常理。
有些店,写的是出售,而不是出租。而且是老铺。为什么不带租出售?有些SHOPPING
MALL里,不但门可罗雀,而且是好多铺是空的。
直到有一天看了一篇关于万达老板王健林的报道,才算解开了心中的迷团。
王健林说:中国现在的年消费市场总额是25万亿,在这个25万亿里面,提袋消费占了三分之一,另外的消费占了三分之二。
在这里先普及两个概念。消费市场总额,就是社会消费品零售总额,就是除房地产和石油外的所有买卖。
另外说提袋消费,就是提着袋子能拿走的,非提袋消费就是不能提着袋子拿走的,比如餐饮,旅游。
照这个来算,提袋消费大概是8-9万亿的市场;好,咱再回顾一下去年淘宝的销售额?大概2万亿吧?今年呢?仅双11就干掉了571亿,全年突破3万亿应该没有悬念。
淘宝做的生意基本上是提袋消费,这就占了30%。然后京东呢?苏宁易购呢?
另外淘宝的游戏规则破坏了整个提袋消费的生态体系,利润空间没了,都透明了;所以这种趋势只会加速的从线下转移到线上。
随着智能手机的越来越普及,三年内60%也指日可待。到那时,只怕关掉的店更多。
中国式生存和发展真不易。人多,资源少,发展低。
如果把整个中国看成十份生意的话,那些好干的能操控的,政府自告愤勇就先干了八份,而且是垄断的,老百姓要是干了就是犯法。
另外还剩下了俩份生意,好吧,现在淘宝京东一崛起,就剩一个了。
王健林还说:以后的非提袋消费要占整个万达广场的80%。也就是提袋只占20%(就是那些不透明的逼格BIGGER的,你懂的)。
咱再回到这两年苦命的商业地产吧。11年开始兴起的住宅限购,直接造成了两个后果: 【未来可以从这里开始】
1.大家都拼命地开发商业地产和加大商业地产的配比。造成现在SHOPPING MALL和临街商铺大量过剩。
2.商铺租金在12年开始大幅度上扬(说的是扣除通货膨胀因素之后的非正常上扬),这就说来话长了。
互联网其实是全球新命题。全球都扁平化了,其实大家基本一个起跑线上;我们的电商可能比国外还要走的远。因为市场大,大鱼好活。
大部分的存量地产,当时立项的时候都在五年前,在那五年前的美好时光里,用全中国最聪明的大脑画的大饼是不包括电商的,在给商铺投资人描绘的都是一铺养三代的美丽传说。
商铺投资人砸锅卖钱深信不疑。衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。
天时地利人和。造就了地产商和商铺投资者都陷入了群体迷失。推高了商铺价格,推高了商铺租金,推多了SHOPPING
MALL,成就了万达神话,推多了社区商铺。再高大的人造神话,也有被揭穿的时候。再美的花朵,也有凋谢时分。
电商的真正发力,是12年下半年开始,充其量也就是13年。走到14年,演变成了一个引发多米诺骨牌效应的大变革。中国老话叫卤水点豆腐。马云就是卤水,点了中国人这个豆腐。他吃了我们的豆腐,爽了,可我们却成了豆腐脑。
临近15年年底,我试问一下,哪个人的脑袋不是懵的,以后向哪走,怎么走,谁能说的清?虽然说改变是永远不变的。可问题是这变化也有点太大了!
提袋消费的游戏规则变了,还剩份个生意,就是那些马云等人干不了的。
相当多的人出路就是开家店。开啥店呢?生意做遍,不如卖饭。那就开饭店吧。
开什么饭店呢?火锅用人少容易标准化利润高,那就开火锅吧。据餐饮老板内参观点,以郑州为例,13年底,共有火锅店1700家,截止目前,已经有4000家了。
人不可能不吃火锅,火锅行业也不会死。问题是,哥啊,火锅太多了啊,郑州人民就是一天三顿吃火锅,也养不起这4000家啊。【未来可以从这里开始】
以前去商场,大部分是卖东西的。现在去商场,大部分是吃东西的。以前的临街店面,没空铺,大部分是卖东西的。
现在的临街店面,好多空铺,不空的,大部分是卖饭的。十个卖饭的老板,只有一个半是赚钱的。另外八个半,要么等着赚钱,要么想着赚钱。全在思考人生。
写到现在,其实有人已经觉醒了。
那些有预见的商铺投资人,已经开始在顶峰套现,出逃了;
那些有智慧的房东,遇到一个好房客只要不空租哪怕房租低一点也行,大家共渡难关;那些有点闲钱不懂生意却想蠢蠢欲动的人,蛋定了;
那些陷进去的,开始到处学习取经转型了。
那些指手画脚的,更有故事了…
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,也许你一个小小的动作,你的人生将会发生巨大改变。【创客时代,消费商的群体将越来越多,相信你也不愿错过最好的翻身时机。(当然土豪可以绕道)】
?丝逆袭内幕 |
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